你要让用户参与进来，让他们有事可做。...
我分析的主要指标有点击、转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。...
当CEO的过程中，你要解决哪些重要的问题? 第三，CEO未来时。...
然而，这并不是终点，而是一个更为艰难的起点……document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。...
但截止发稿前，还有642家公司等待审批——窗口期能持续多久，没有人能给出预测，大家都在急不可耐地往前冲。...
等到积累多了量够了，在缺乏灵感时还是可以帮助你想到一个相对靠谱的方案，如果能够加上好的落地执行（往往绝大部分人是不会执行的），相信会做出一个创意不错的运营案例。...
企业还是要练好内功，规范运作，稳妥推进，通往IPO之路才能顺利。...
比方说，在企业产品介绍中，是以图片为主还是以文字为主，还是纯图片。...
因为我在用户运营部，所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。...
而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。...
个人理解，我们的大A股也给不到如此市盈率...
腾讯能活下来的一个重要原因，就是一把手在整个过程中间一直给团队一种感觉，即我们的团队是有前途的。...
